蓝翔冷链就是这样的平台：货主可以来自主发单，司机可以自行接单，极大的缩短了货主和司机的距离。

除了平台，其他方面的优化具体而言，推动生鲜冷链物流配送管理更加高效的策略可以总结为如下几个：

1.做好配送成本的管理，推动配送成本的合理下降。

当前，我国生鲜冷链物流配送方面的成本居高不下，主要是因为送货方式存在问题，相关的企业没有做好送货方式的分析与安排，因此为了降低其配送成本，就应当从送货方式方面入手，合理进行方式的选择与安排。比如，企业可以采用约定送货的方式以及集中送货的方式推动送货更加科学合理。约定送货，主要是指双方提前进行送货时间的约定，企业依据约定的时间进行送货，降低送货中所面临的不确定问题，避免时间被浪费。而集中送货主要是指企业将送货的工作交给专业化的物流公司进行，通过物流公司实现集中的运送，从而避免浪费时间以及资金。这两种送货方式都能够降低企业的配送成本，节省大量的送货时间，为生鲜冷链物流行业的更好发展奠定基础。

2.做好行业法律的制定。

只有做好行业法律规范的制定，使得生鲜冷链物流的配送有更加规范的体系作参考，有统一的标准做依据，才能够推动其配送质量的不断提升。我国政府部门应当仔细分析生鲜冷链物流行业的发展情况，尽快制定冷链物流配送方面的法律规范和配送标准，对生鲜冷链物流配送的各个环节进行严格地规范和监督，推动企业能够在规范化的标准下合理开展配送工作。同时，企业领导还应当认识到规范化配送的重要性，积极在企业中进行配送规范的宣传与教育，使得员工能够了解具体的配送标准以及规范，在实际工作中规范自身的行为，推动生鲜冷链配送更加科学，为行业的健康发展贡献力量。

3.做好生鲜冷链物流配送设备的更新。

生鲜冷链物流配送效率低下的一个重要原因是设备落后，只有做好设备的有效更新与引入，提升设备的先进化水平，才能够为配送效率的提升奠定基础。

一方面，应当鼓励生鲜冷链物流配送企业加强基础设施的建设，积极引进先进的设备，做好各类冷藏、保鲜等工作，创新生鲜产品运输方面的温度控制技术。